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    • 熱烈祝賀2013年十一營銷會議取得圓滿成功2013-10-17
      金秋十月,沃得精機一年一度的十一營銷會議在美麗的銀川舉行,此次參會的都是我公司的營銷精英,相信在這里他們不僅能感受到少數民族的民族特色氛圍,更能欣賞自然賜予銀川的山水造化之美。此次,沃得精機團隊參加了許多好玩的項目,滑沙、騎駱駝、乘快艇、坐羊皮筏子漂流、沙漠沖浪。。。。。。更加讓我們看到了沃得精機所
    • 以“工匠精神”打造,沃得“聯姻”鍛壓機床巨頭2016-11-22
      2016年11月22日上午,沃得精機(中國)有限公司總經理葛明磊與日本會田公司董事總經理栗木 昌次共同簽署了全面戰略合作協議,這標志著沃得精機正式“聯姻”鍛壓機床巨頭,將以“工匠精神”打造。沃得集團副總裁莊建清、中國鍛壓協會秘書長張金、中國鑄鍛研究所所長劉家旭共同見證了簽約儀式。沃得精機始建于195

    沃得標準化現場

    發布于 2014-06-27

    沃得精機一直秉承生產現場標準化,隨著企業不斷的發展壯大,標準化的生產對企業來說起著越來越重要的作用。
    (1)降低成本
    標準是現場人員多年智慧和經驗的結晶,代表了最好、最容易、最安全的作業方法。這些標準的有效執行能夠提高生產效率、降低生產損耗、減少浪費,也就等于間接的降低了生產成本。而產品設計中的標準化推進則能夠直接的降低生產成本。
    (2)減少變動
    變化是現場管理中的大敵,可以通過推進標準化,規范人們的工作方法減少結果的變化。工廠里員工的操作是根據作業指導書來進行的,這也是一種標準化。工廠的某些方面往往沒有作業指導書,依靠老員工幫帶新員工,雖然省事了,但在員工發生變動時,確帶來大的損失。如果實行了標準化作業,則不存在這個問題。
    3)提供便利與兼容
    當客戶提出需要商品的規格時,企業就可以根據客戶提供的數據來提供商品。這就是標準的便利與兼容性。由于有了標準,企業的生產才可以大批量按照標準生產,從而降低生產成本,增加生產效率。
    (4)積累技術與明確責任
    企業的員工在實踐中積累了一些方法和經驗,通過標準化能夠使之成為規范,與別人共享,不會使它隨員工的離去而流失。明確責任是企業采取針對性對策的關鍵,標準化的推進能讓企業更簡單的確認問題的責任。


     

     

     

     

     

     

     

     

     


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